2013年，如东县侨商会副会长单位——江苏宇迪光学股份有限公司开展科技兴企、全员创新工程，实施科技“苹果树”计划，公司成立创新委员，下设9个创新小组，小到一个合理化建议，大到一个项目的整改、立项，只要是创新活动，都可纳入评选范畴。公司每月28日评选，对于小的合理化建议，当场给予奖励，对于有较大贡献的创新项目，每季度表彰一次，年底还进行创新之星的评比。凡是获得奖励的建议和创新项目，委员会根据贡献大小，分别给予提案人1至6颗象征创新成果的“苹果”，挂上“苹果树”，当个人“苹果”数达到30颗时，可以享受每月100元的企业技术员补贴，达到240颗时，可享受每月2000元的正高级工程师补贴，这极大地调动和激发了员工创新的热情，公司上至董事长，下至新进员工，人人参与创新。

由于成功攻克干涉仪镜片生产技术，上月28日，江苏宇迪光学股份有限公司技术总监助理苏建斌和他的团队获得2万元的奖金，同时，由于在个人创新“苹果树”上的苹果数达到34个，苏建斌成为公司首个苹果数超过30只的个人，每月将享受100元的补贴。长期以来，公司镀膜机一直使用的是油扩散泵，不仅抽速慢、耗电多，而且对镜片膜层和精密度有影响，镜片容易上白斑，返修率高。如东县侨商会副会长、公司董事长吴迪富提出实施镀膜机改造方案，他带领8名技术人员在经过几个月的摸索后，将油扩散泵改为分子泵，改造后的镀膜机节电54%，仅此，每台机每月节约电费就达1.5万元。项目改造成功，技术人员不仅每人获得200至1000元的奖励，每人的“苹果树”上也分别挂上了3到6颗“苹果”。40岁的杨小云是公司的一名普通员工，进公司18年，她积累了丰富的操作经验。今年，索尼公司一产品在杨小云所在的班组试样后，日方决定将产品交给宇迪生产，宇迪成为索尼公司在中国仅有的两家生产该产品的企业之一。然而好事多磨，这种产品工人每天的产量只有十几只，尽管日方一再加价，公司利润也非常微薄。但杨小云并不气馁，她尝试着从气压、浓度等方面入手，用了不到一周的时间，终于攻克难关，将产量提升到日产110只以上。这一技术成功推广后，公司的产量提高了近8倍，创新委员会给予班组1万元创新奖，杨小云也获得了6只“苹果”的奖励。

创新贵在坚持，坚持下去，一定会有成果。这是公司技术总监助理苏建斌对创新的理解。家住陕西的苏建斌，先后在凤凰光学股份有限公司等多家光学仪器企业工作过。在他看来，有些公司的科技创新是三天打鱼、两天晒网，或者是为创新而创新，可能实行了半年的时间就不会再持续下去了。而宇迪公司的全员创新是一以贯之，持续时间最久的。正是在这样的环境下，员工们的创新能力得到持续的发挥，也正是这样的积淀，成就了企业的创新力。公司用于检测的干涉仪原先是进口日本富士，精度非常高，但由于使用年限已久，镜头磨损严重，购买新镜头，每只约3万元，如果送到日本去修理，每只修理费要1.5万元，且往返需要两个月时间，严重影响企业的生产。做镜片的企业为什么不能生产出自己的镜头呢？苏建斌将干涉仪进行拆解，很快第一枚镜片复制出来了，但效果并不理想，攻关人员考虑到材质问题，立即与材料商联系，帮助检测材质，很快镜头仿制成功。到目前，已有10枚镜片替代了日本镜片。“如果去买的话，大概要三四十万元，而我们自己去修，只要几千块钱就能解决问题，而且当天装，当天就能使用，节约了很多的时间。”苏建斌说。近期，公司28台进口干涉仪将全部安装自己生产的镜头。这一成果荣获今年公司第二季度创新成果奖，获得公司的奖励。

据公司技术总监孙玉娟介绍，自开展“苹果树”创新计划以来，共有603项创新成果获得“苹果”，先后奖励职工20万元。600余项创新成果累计为公司创造了2000万元以上的利润，科技创新成为企业发展新的增长点。全员创新也激发了企业的生机和活力，“人人争创新，个个摘苹果”的比学赶帮超的氛围在公司形成。今年5月，公司获评江苏省科技小巨人企业，全省获此殊荣的企业仅50家。